꼰대 취급 당하는 40,50대 리더들의 위기? 가장 효과적인 리더십은 무엇? | 815머니톡

미국에서도 가장 어려운 문제로 떠오르는것이 20,30대 밀레니얼 세대와 그 이전 세대이자 리더들간의 의사소통이라고합니다.
한국도 마찬가지로 20,30대 실무진들과 40,50대 리더들간에 생각의 차이가 너무 커서 서로가 힘들다고 하는데요.
그래서 직장인의 75%가 직장을 그만 두고 싶다는 마음을 가지고 있거나 준비를 한다고 합니다. 이런 현대에 가장 효과적인 리더십이 무엇일지 당신의 팀은 괜찮습니까? 저자이자 온라인기업교육의 최강자 휴넷의 조영탁 대표의 조언을 들어보겠습니다.
0:25 리더십은 정확한 정의가 잡혀있지 않다.
1:07 리더십의 속성 4P (1)사람-people (2)프로세스-Process (3)파워-power (4)성과-performance
3:30 리더십은 다른 사람을 원하는 방향으로 끌고 가서 성과를 창출 하는 것인데 움직이는 힘은 3가지가 있다. (1) 태어날 때부터 받은 힘-엄마 (2) 자리가 주는 힘 -사장, 장군
3:59 (3) 같이 일하는 사람들한테 끊임없이 바람직한 영향력을 행사해서 최고의 성과를 거두는 과정 - 솔선수범, 비전제시, 동기부여 등
5:04 리더는 다양한 종류의 리더십을 갖추고 있다가 그 상황에 맞는 적절한 종류의 리더십을 발휘할 줄 알아야 한다. 카멜레온리더십.
5:40 리더는 생각이 틀린걸 알았을 때는 수정할 수 있어야 한다. 단 원칙과 충분한 커뮤니케이션이 필요.
6:55 미국의 HRD 컨퍼런스에서 2015년부터 2018년 까지 밀레니얼 세대에 대한 이슈를 많이 다뤘다. 1982년생부터 1996년생까지의 실무급들인 밀레니얼 세대와 그 이전 세대인 리더급 들과 인식의 차이가 너무 크다.
7:35 밀레니얼 세대한테 열심히 일하는가? 설문조사하면 87% 그렇다, 고 대답하고 사장이나 HRD담당자들은 같은 질문에 11%만 그렇다, 고 대답. 조직에 충성하는가? 라는 질문에는 81%가 그렇다, 고 대답하고 사장이나 HRD 담당자는 1%만이 그렇다, 고 대답했다.
8:12 옛날에는 이랬으니까 따라와, 라고 하면 나가 버린다. 대기업, 중소기업에 취업 후 1년 안에 나가는 비율이 37%로 높다
8:35 마음 속에 사표 쓰고 나가려고 준비하고 있는 사람들은 75% 라고 한다.
상사가 옛 날 이야기하며 꼰대 짓하면 듣는 척 하지만 나갈 생각을 하고 있다.
8:55 차이 난다는 것 이해하고 맞춰 주려고 노력해야 하나, 꼰대 역할도 필요하기에 중간 균형점을 잘 찾아야 한다.
9:20 똑 같은 잔소리라도 나를 위해서냐, 상대의 성장을 위해서냐, 잘 따져봐야 한다.
11:55 27권의 책을 쓴 조영탁 대표, 책 쓰는 시간은 주말, 연휴
14:15 복도에서 마주치는 직원들을 보면 속 마음이 어느 정도 보이는 데 창업 5년 후쯤 직원들이 신뢰하지 않는 것을 느끼고는 리더십의 위기 라고 생각해서 리더십 책 100권 정도를 공부하며 정리했다.

정보

Duration : 15분 21초
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